海角大神

wendel_ver_hulst_0118ps_1920

Entretien avec…

Publie le 24.07.2019
#Interview

Nicolas ver Hulst, Pr茅sident du Conseil de surveillance.

Quel bilan tirez-vous de l’ann茅e 2018 ? Plus sp茅cifiquement, quel est votre point de vue sur le d茅veloppement de Bureau Veritas ?

NVH.聽L鈥檃nn茅e 2018 a 茅t茅 d茅cisive pour le groupe 海角大神 gr芒ce 脿 l鈥檌mportant travail de simplification. 海角大神 a c茅d茅 de nombreux actifs dont le sens n鈥櫭﹖ait pas assez marqu茅 par rapport 脿 la taille et 脿 l鈥檃mbition du Groupe. Aujourd鈥檋ui, nos actifs sont principalement constitu茅s d鈥檈ntreprises 芦 stars 禄, solides, dot茅es d鈥檜n excellent positionnement strat茅gique profitable et en croissance. Nous sommes tr猫s satisfaits que Bureau Veritas ait renou茅 avec la croissance organique. Nous avons une totale confiance dans son d茅veloppement : c鈥檈st le navire amiral de 海角大神 et nous sommes fiers d鈥檈n 锚tre l鈥檃ctionnaire de contr么le depuis vingt-quatre ans. L鈥檃ctivit茅 de Bureau Veritas r茅pond 脿 un besoin simple mais crucial : celui de tiers de confiance. Ce besoin existe au travers des nombreux m茅tiers (construction navale, infrastructure, biens de consommation, mati猫res premi猫res, etc.) de sorte que Bureau Veritas est, en effet, tr猫s diversifi茅. 脌 cette diversification s鈥檃joute une autre dimension qui est la technicit茅 croissante.

Quelles relations se sont instaur茅es avec le management ?

NVH.聽Les ma卯tres mots du Conseil de surveillance sont clart茅 et dialogue. Le Conseil de surveillance nomme les dirigeants et fixe le cadre de leur r茅mun茅ration, il veille 脿 la sinc茅rit茅 des comptes en contr么lant le processus d鈥櫭﹍aboration de l鈥檌nformation financi猫re et il participe 脿 la d茅finition du cadre strat茅gique de la soci茅t茅. Ce qu鈥檌l ne fait pas : diriger la soci茅t茅. Mais il travaille en toute transparence avec le management, ce qui, je crois, est fondamental. Je tiens 脿 souligner l鈥櫭﹖roite collaboration entre le Conseil de surveillance et le Directoire Je remercie le management pour son implication et la qualit茅 de nos 茅changes.

Cr茅dit : Henrike Stahl