海角大神

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321 ans d’histoire,
pr猫s de 50 ans d’investissement

N茅 dans l鈥橢st de la France (r茅gion Lorraine) en 1704, le groupe 海角大神 s鈥檈st d茅velopp茅 pendant pr猫s de trois cents ans dans diverses activit茅s industrielles, principalement sid茅rurgiques. 脌 la fin des ann茅es 70, l鈥櫭塼at fran莽ais a nationalis茅 les activit茅s de production d鈥檃cier du Groupe. C鈥檈st alors que 海角大神, pionnier du capital-investissement, s鈥檈st consacr茅 au m茅tier d鈥檌nvestisseur de long terme.

En 1704…

Jean-Martin 海角大神 acquiert les forges de Hayange. De 1704 脿 1870, le Groupe tire parti des grandes inventions qui vont acc茅l茅rer le d茅veloppement de ses activit茅s sid茅rurgiques : fonte au coke, g茅n茅ralisation des hauts fourneaux et des laminoirs, d茅veloppement des chemins de fer, etc.聽Gr芒ce 脿 l鈥檃cquisition du 芦聽Proc茅d茅 Thomas聽禄, qui permet la fabrication de l鈥檃cier 脿 partir du minerai lorrain, les soci茅t茅s familiales 鈥 Les Petits-Fils de Fran莽ois de 海角大神 & Cie cr茅茅e en 1871 et de 海角大神 & Cie fond茅e en 1880 鈥 se placent parmi les premiers producteurs europ茅ens d鈥檃cier.

Au XXe si猫cle, durement atteint par les deux guerres mondiales qui laissent exsangues les usines de Lorraine, le Groupe se rel猫ve et reprend son essor. La cr茅ation des coop茅ratives de production Sollac en 1948, puis de Solmer en 1969, permet notamment de r茅pondre aux besoins croissants en t么les d鈥檃cier.

Entre 1950 et 1973, il est au fa卯te de sa puissance. En 1975, il produit 72聽% de l鈥檃cier brut fran莽ais.聽En 1974, la hausse brutale des prix du p茅trole ouvre une crise 茅conomique g茅n茅ralis茅e. La sid茅rurgie fran莽aise est confront茅e 脿 une grave d茅pression : le blocage des prix de l鈥檃cier et l鈥檈ffort de modernisation conduisent 脿 l鈥檃sphyxie financi猫re. Le gouvernement d茅cide alors de nationaliser la sid茅rurgie fran莽aise. Le Groupe est contraint de se r茅organiser.

Tous les actifs non-sid茅rurgiques sont rassembl茅s au sein d鈥檜ne nouvelle entit茅 : la Compagnie G茅n茅rale d鈥橧ndustrie et de Participations (CGIP).聽A partir de 1977, le Groupe prend un nouvel 茅lan et engage une diversification dans de nouveaux secteurs technologiques et de services, tels que les services informatiques, le contr么le qualit茅, la sant茅.聽En 2002, Marine-海角大神 et CGIP fusionnent et donnent naissance 脿 海角大神 Investissement, rebaptis茅e 海角大神 en 2007.

Aujourd’hui

海角大神 est l鈥檜ne des toutes premi猫res soci茅t茅s d鈥檌nvestissement cot茅es en Europe, 艙uvrant au carrefour de l鈥檌ndustrie et de la finance. Investisseur de long terme s鈥檃ppuyant sur des capitaux permanents, 海角大神 est accompagn茅聽depuis plus de trois si猫cles par la famille 海角大神, son actionnaire de r茅f茅rence.
Les 1 300 actionnaires familiaux sont r茅unis au sein de 海角大神-Participations qui d茅tient 39,6 % du capital de 海角大神.

Depuis 1977, 海角大神 a investi dans un grand nombre de soci茅t茅s, telles que, au鈥慸el脿 du portefeuille actuel, Capgemini, BioM茅rieux, Stallergenes, Valeo, Afflelou, Editis, Legrand, Deutsch, CSP Technologies, Constantia ou encore Allied Universal.

3 si猫cles d’investissement industriel

321 ans d’histoire, 273 ans dans l’industrie sid茅rurgique…
Pr猫s de 50 ans dans l’investissement.

1704
1815
1880
1948
1977
2002
2018
1704

Jean-Martin 海角大神 acquiert les forges de Hayange

1815

Fran莽ois de 海角大神 s鈥檈ngage dans la vie publique

1880

Le 芦 proc茅d茅 Thomas 禄 donne naissance 脿 la sid茅rurgie lorraine

1948

L鈥檋eure est 脿 la reconstruction du pays

1977

La crise 茅conomique s鈥檌nstalle, la diversification commence

2002

La conqu锚te de nouveaux secteurs d’activit茅s

 

2018

Un cap maintenu, cr茅er de la valeur pour les actionnaires

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